在传统的市场营销中，企业需要通过更为复杂的流程向消费者传递新产品信息或新趋势，这将受到时间和空间的限制。但是，网络营销在传递信息方面不受时间和空间的限制，它可以方便地让顾客知道需要在任何时间、任何地点传递给顾客的信息。企业已经制定了网络营销战略规划，需要对网络营销战略规划进行切实可行的推广和实施。实施网络营销战略计划可以采取以下步骤：

网络营销属于市场营销工作，一般由市场营销部主管，市场营销副总经理领导。一般设立专门部门或工作组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成。即使在工作开始时被认为是简化的，也应确保有一名特别负责人。前期调查、规划、协调、组织工作繁重，难以保证兼职工作的完成。

在网上营销费用方面，我们将可能的节省，但我们仍然需要估计可能的投资。我们的营销预算可能来自：

（1） 人员工资

（2）硬件费用：如电脑购置

（3）软件费用：如场地租用、网页制作、网页程序开发、数据库开发

（4）其他：如上网费、网络广告费等。

作为网络营销战略的主要载体，公司网站的质量直接影响到网络营销战略的水平。同时，网站不仅具有营销功能，还具有企业形象展示、客户服务、企业管理与文化建设、企业合作沟通等功能。只有在广泛收集公司各方面意见的前提下，公司才能逐步建立起令人满意的功能网站平台。

有一个好的网站平台，那么就应该实施网站推广。网站推广的过程也是品牌和产品推广的过程。

制定网站推广计划时应考虑以下因素：

（1） 区分公司产品的终用户、采购决策者和采购影响者的特征及其在线习惯；

（2） 我们如何才能更好地推广它；

我们能做的：

（1） 在公司所有对外广告中增加网站宣传；

在线营销评估包括：

（1） 公司网站建设是否成功，存在哪些不足；

（2）潜在客户和现有客户如何接受我的网络营销；

（3） 公司对网络反馈信息的处理是否积极有效；

（4） 公司各部门是否有效配合网络营销。

网络营销评价指标主要包括：

网站的访问者数量、访问者来源、访问频率、停留时间、反馈信数量、反馈内容、评论等。

现阶段，我们将全面展开有计划的网络营销。如潜在客户市场调研、数据收集、用户单位在线公关、现有用户在线咨询、客户服务、同行竞争数据采集与监控、开发商技术交流、经销商调查管理等，充分利用现有条件。开展切实可行的营销活动。

6、网络营销与公司管理的整合

网络营销战略的有效运用将对公司其他部门的经营产生积极影响，也将影响公司的整体经营管理。随着网络信息条件管理模式的探索，将极大地推动公司向新经济的步伐迈进。